冲刺四季度 加力再提速丨永安煤业以提质增效专项行动冲刺全年目标任务

“截至9月份，公司产量、销量分别完成集团下达预算指标的84.40%和84.32%，同比增加1.79万吨和12.09万吨，特别是自9月份开展提质增效专项行动以来，当月生产成本环比减少187元/吨。”10月28日，在永安煤业公司三季度经济运行分析会暨“三争”行动推进会上，提质增效行动的阶段成果通报让人欢欣鼓舞。

9月份以来，为确保集团下达的年度目标任务顺利完成，永安煤业公司在年初下达的矿井责任制指标同比平均下降3%以上的基础上，按照9-12月份矿井平均成本比年初预算下降126元、直属单位全年经费补贴综合下降7.8%的目标，在全司上下开展提质增效专项行动。通过强化经济责任制指标刚性考核，层层传导压力，将指标横向分解到部门，纵向分解到区队，全面激活提质增效“引擎”，进一步深挖效益潜力。

“苏桥煤矿施工坑道钻探煤孔25个，探明可采见煤点17处，地质储量近3.6万吨。”10月21日，苏桥煤矿坑道钻找煤再传喜讯。根据四季度不但要稳产增产，还需为明年生产做好准备的实际，永安煤业公司提前谋划，一面加快推进广元3对矿井新采区建设，一面持续抓好采掘接续优化，达到采煤工作面生产最优效果。同时，通过加大重点准备巷道施工力度、召开现场地质找煤技术会诊、实施坑道钻探找煤等技术措施，有效提升矿井资源保障能力，目前共有准备煤量55.39万吨，地质找煤新增可采储量23.2万吨。

“我们积极争取永安电厂增量销售5500吨，并抓住福维钙化物生产线投产商机，及时上门争取洗块煤销量1300吨……”运销分公司经理林志鹏说。为应对煤炭“寒市”，永安煤业公司以“稳住基本盘、拓展新市场”为销售主线，通过做优售前、售中、售后服务，扩大“永京煤”品牌优势推介，实现传统重点客户、直供户销量占比达46%以上，并成功拓展4家燃料煤新用户。该公司还牢牢把握集团内部协同机制优势，9月份以来与周边的集团兄弟单位商定采购计划1.26万吨，为销售增量奠定基础。

“我们主动与当地政府沟通了解土地复垦信息、指标交易信息及国家相应政策，永安片区土地复垦指标再交易100亩，预计收益2100万元。”规划部经理薛斐发兴奋地告诉笔者。永安煤业公司坚持“西瓜”“芝麻”一把抓，全力拓宽营收渠道。通过盘活闲置房产，新增租赁面积6500㎡。通过开展仓库积压物资调配使用，严控生产材料投入，累计回收复用、调拨、处置的物资金额达312.63万元。通过加强资金使用管理，资金归集率达99.22%，增加利息收入437.52万元。

“矿井往深部下延，各生产环节成本同比上升，必须进一步强化精细化管理和目标考核，推动降本增效”“大到工效、能耗、物耗，小至一度电、一滴水、一张纸，都要杜绝铺张浪费”……近日，一场以“学习贯彻党的二十届三中全会精神，推动提质增效行动”为主题的学习研讨会在仙亭煤矿召开。

永安煤业公司将学习贯彻党的二十届三中全会精神与提质增效行动紧密结合起来，努力把学习成效转化为降本节支、挖潜增效的实际成果。公司领导结合到基层单位宣讲和开展理论学习中心组巡听旁听之机，与基层单位领导班子、部门负责人一起看差距、找问题、想办法，深入研讨降本增效的举措和办法。

“观念一变天地宽，下一步要把征集到的‘金点子’变成切实可行的措施，推动提质增效行动走深走实，助力全年任务目标圆满完成。”公司党委书记、董事长康春福在参加仙亭煤矿学习研讨会时强调。(林芸)