10月25日,福建能源石化集团在福州召开电力板块2024年三季度经营分析会。集团党委委员、副总经理周朝宝,集团有关部室及相关企业负责人参加会议。
会上,福能股份及权属企业汇报了前三季度企业生产经营情况、主要经营指标完成情况和重点工作推进情况,并围绕冲刺四季度决战全年目标,提出有针对性的措施。集团相关部室提出指导意见。
周朝宝充分肯定了权属各企业取得的成效,并就下阶段冲刺全年任务目标提出要求:要强化体系建设,平衡效率和风险,明确职能定位,明晰管理界面,确保责任落实。要加强内部协同,发挥企业特点,深入分析研判,科学管理,建设经营齐发力,实现创效共赢。要注重经营管理提增效益,推动技术领先和成本领先战略,提升企业竞争力。要强化发展建设,做好资源整合和技术准备,加强沟通协调,高效推进重点项目建设。要聚焦发展新质生产力,促进科技成果有效转化,提高企业生产经营效能。要筑牢底线思维,提高安全管理能力,夯实安全生产基础,提升本质安全水平。要加强人才队伍建设,营造良好干事创业氛围,增强人才储备力度,为电力板块高质量发展提供有力支撑。要结合电力行业发展趋势,高质量开展2025年全面预算及电力板块“十五五”规划的编制,为后续发展明确方向。(陈文荣)