向“新”迈进,以“质”领航。10月22日上午,福建能源石化集团首届管理创新大会在福建能源石化大厦召开。会议旨在深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,以及习近平总书记到福建考察时的重要讲话精神,进一步全面深化改革,持续鼓励管理创新,着力提升管理效能,以更强决心、更大力度、更优方式推进集团全方位高质量发展。
会上,集团党委委员、副总经理刘强作集团2023—2024年度管理工作报告,系统回顾集团在管理创新工作方面的探索与实践,并提出下阶段集团管理工作提升思路。
集团企业管理部发布了集团“一企一策”绩效考核体系,电力事业部发布了集团电力企业安健环、生产技术、规划建设管理体系,石化事业部发布了集团石化企业安全、工艺、设备管理体系,标志着集团着力构建专业化、体系化、精益化管理模式取得了阶段性的重要成果。
会议揭晓并表彰了集团2024年度管理创新成果获奖项目。福能新能源、福海创、龙安热电、福能股份、福建水泥、煤电公司等六家企业作管理创新成果实践分享。
集团党委书记、董事长徐建平作会议总结讲话。他指出,去年以来,集团上下全面贯彻新发展理念,围绕集团发展战略,推动管理创新取得了一系列新成效,企业治理不断完善、内控体系逐步健全、专业管理有效提升、一企一策科学精准、数智转型赋能管理。新时代赋予了国有企业新的职责使命、新的改革方向、新的目标任务,管理创新是企业做强做优做大的必然要求、必然选择、必然路径。集团上下要深刻理解“价值创造”这一管理内涵,从企业全局考量、从企业实际着手、从企业未来着眼,着力推进管理现代。
徐建平强调,要构建管理现代的思维体系,践行管理现代的价值导向,导入管理现代的各项工具,抓好管理现代的行动示范,进一步在全面系统上下功夫、在精准有效上下功夫、在持续提升上下功夫,以思维方式、价值导向、工具应用、行动示范的转变,推进管理现代生根落地,不断提升现代企业治理能力与核心竞争力,为集团打造可持续发展的世界一流能源化工企业提供有力保障。
集团党委副书记、副董事长、总经理吴礼源主持会议,并就进一步做好管理创新工作提出要坚持基础性的管理创新、坚持全局性的管理创新、坚持效益导向的管理创新等工作要求。
会议以视频方式举行。集团领导班子成员、集团本部各部(室)负责人、各权属企业主要负责人和企业管理分管领导,以及部分员工代表在主会场参加会议;各权属企业其他领导班子成员以及企业管理相关工作人员在视频分会场参会。(游曼玲 林鑫)